Muda szefa
Jak eliminować straty w firmie dzięki technologii?
Bezpłatny webinar dla liderów Lean, produkcji i jakości,
którzy chcą łączyć ludzkie przywództwo,
realne obniżanie kosztów i mieć satysfakcję z wyższej efektywności.
A to wszystko na konkretnych przykładach z polskich zakładów.
Poznaj 7 rodzajów marnotrawstw i sprawdź, gdzie Twoja firma traci najwięcej!
To wydarzenie już za nami.
Nie mogłeś(-łaś) wziąć udziału? Nic straconego!
Dołącz do nas i zyskaj bezpłatny dostęp do całego nagrania!
Zapisz się już teraz!
Muda Szefa – Jak eliminować straty w firmie z wykorzystaniem technologii?
Dołączając do webinaru:
✨ Odkryjesz 7 typów strat, które mogą pochłaniać aż 25 % zysków, zanim ktokolwiek je dostrzeże,
✨ Zrozumiesz, jak uniknąć kosztów gigantycznych inwestycji, które często nie zwracają się,
✨ Poznasz prostą drogę, aby przekonać ludzi do zmian, zamiast je wymuszać.
Chcesz wiedzieć, dlaczego papierowe raporty zjadają rocznie setki tysięcy złotych?
Jak brak kontroli nad energią i słaba komunikacja mogą zamieniać zyski w straty?
W 120 minut:
– Poznasz realne case studies – pewna firma zaoszczędziła 290 000 zł rocznie po eliminacji papierowych dokumentów!
– Zobaczysz, jak cyfryzacja i automatyzacja dają konkretne efekty (ROI: 13 miesięcy przy inwestycji 320 000 zł).
– Otrzymasz gotową checklistę 7 najczęstszych marnotrawstw – możesz zacząć działać od razu.
Zapisz się, jeśli chcesz:
odzyskać kontrolę nad procesami produkcyjnymi bez kosztownych wdrożeń,
sprawnie identyfikować i skutecznie eliminować ukryte mudy,
czerpać satysfakcję z realnego wzrostu zysków – bez pustych analiz.
Dlaczego marnotrawstwo może zatruwać zyski… niepostrzeżenie?
Bo nawet niewidoczne straty mogą pochłaniać do 25% zysków, zanim ktokolwiek je wychwyci.
Znamy to dobrze:
„Nie zauważyliśmy tego wcześniej…”
„Nie mamy budżetu ani na audyt, ani na skomplikowane wdrożenia…”
"My jesteśmy specyficzni – u nas to nie zadziała. Tak jak było, jest najlepiej."
A jednak bez eliminacji marnotrawstw… nie ma oszczędności. Nie ma wzrostu. Nie ma rozwoju.
Biorąc udział w naszym webinarze dowiesz się, jak:
Rozpoznać 7 najczęstszych typów strat, które ukradkiem niszczą wyniki,
Zaangażować ludzi do działania – bez narzucania i wielomiesięcznych analiz,
Wykorzystać technologię, by marnotrawstwo przestało się maskować.
Zastanawiałeś się kiedyś…
Dlaczego konkurencja osiąga lepsze wyniki przy podobnych zasobach?
Dlaczego automatyzacja budzi tak duże obawy, skoro ROI jest na wyciągnięcie ręki?
Odpowiemy na te pytania, jednocześnie pokazując:
Konkrety z branży: firma zaoszczędziła 290 000 zł rocznie, eliminując papier i ręczne raportowanie,
Imponujące zwroty z inwestycji: ROI = 13 miesięcy przy wdrożeniu automatyzacji wartym 320 000 zł,
Jasne, praktyczne wskazówki – w tym gotową checklistę 7 marnotrawstw, do wdrożenia od razu.
Zapisz się, jeśli chcesz:
Odtąd widzieć straty, które wcześniej były niewidoczne,
Rozpocząć realne oszczędności bez ogromnych analiz i zasobochłonnych audytów,
Zatrzymać straty, który każdej doby uciekają… przez rutynę, brak kontroli albo zbyt wolne procesy.
Ten webinar to Twoja szansa, by…
Odzyskać świadomość procesów,
Uwolnić kapitał zamknięty w marnotrawstwie,
Wprowadzić zmiany, które naprawdę się zwrócą – szybko i sprawnie.
Nie przegap okazji – dołącz już teraz!
Muda szefa – gdzie naprawdę przecieka Twój czas, zysk i zaufanie zespołu?
Wydarzenie online „Muda szefa – jak eliminować marnotrastwo w firmie” to nie tylko kolejny webinar. To spotkanie dla liderów, którzy codziennie patrzą, jak procesy przeciekają, raporty piętrzą się bez sensu, a zmiany odkładane są na „po audycie” – i mają dość udawania, że wszystko działa jak trzeba.
✨ Same konkrety.
✨ Bez pustych wykładów.
To wszystko dla tych, którzy próbowali rozmawiać o marnotrawstwie, ale usłyszeli:
– „Zawsze tak robiliśmy”,
– „Nie teraz, nie mamy budżetu”,
Albo… zapadła wymowna cisza.
Podczas spotkania:
🔹 Poznasz 7 typów strat, które po cichu zabierają firmie nawet 25% zysków,
🔹 Zobaczysz konkretne case’y firm, które odzyskały setki tysięcy złotych dzięki prostej zmianie,
🔹 Nauczysz się jak przekonywać innych, żeby naprawdę chcieli się tym zająć – bez narzucania, bez oporu, bez iluzji.
To spotkanie jest dla Ciebie, jeśli:
– Wiesz, że coś nie działa, ale nie wiesz jak to ugryźć,
– Masz dosyć analiz, które kończą się… niczym,
– Chcesz mieć realny wpływ na koszty i procesy, a nie tylko reagować na skutki,
– Jesteś Plant Managerem, Leanowcem, właścicielem produkcji albo po prostu kimś, kto już nie chce tracić więcej.
Pokażemy Ci, jak:
– Wyeliminować papierowe raporty, które kosztują 290 000 zł rocznie,
– Rozprawić się z brakiem kontroli nad energią i planowaniem,
– Zmienić brak komunikacji w procesach na zyskowną współpracę,
– Wprowadzić technologię z ROI w 13 miesięcy, a nie „może kiedyś się zwróci”.
Co dostajesz?
🎁 Checklistę 7 marnotrawstw – gotową do użycia od zaraz,
🎁 Dostęp do sesji Q&A – bez ściemy, z ekspertami, którzy robią to na co dzień,
🎁 Szansę, żeby zobaczyć swoją firmę inaczej – nie przez koszty, tylko przez to, co naprawdę da się poprawić.
To nie będzie wykład.
To będzie konkretna rozmowa dwóch praktyków Lean z różnymi doświadczeniami i podejściami, ale z jednym celem: znaleźć i wyeliminować marnotrawstwo zanim zje Twoje wyniki.
Dołącz i zobacz, gdzie naprawdę przeciekają Twoje pieniądze!
Poznaj prelegentów:
Adrian Stelmach – CEO EXPLITIA S.A., doradca ds. transformacji cyfrowej, twórca podcastu Digitalizuj.pl i autor książki „15 kroków do zakupu systemu informatycznego”. Od ponad 10 lat wspiera firmy produkcyjne w łączeniu świata technologii, procesów i ludzi – od warsztatów na hali, przez wdrożenia MES, IIoT i automatyzację, aż po realną poprawę wskaźników OEE i efektywności kosztowej.
Pracował z liderami branż: automotive, chemicznej, spożywczej i FMCG. Współtworzy projekty, które przynoszą konkretne oszczędności – nie w teorii, ale w wynikach.
Prelegent uznanych konferencji (m.in. AVEVA World, AI Business of Tomorrow), wykładowca AGH oraz Politechniki Śląskiej i Częstochowskiej. W swojej pracy stawia jedno pytanie: jak użyć technologii, by rozwiązać realny problem – a nie stworzyć nowy?
Tomasz Miler – ekspert Kaizen i budowania kultury odpowiedzialności, autor książki „Kaizen. Jak osiągać wielkie cele małymi krokami" oraz twórca popularnego podcastu Kaizen Miracle.
Od kilkunastu lat wspiera właścicieli małych i średnich firm, menedżerów i liderów w budowaniu skutecznych, zwinnych organizacji, które wdrażają zmiany nie przez rewolucję, ale przez konsekwentne usprawnienia.
Jako trener, mentor i coach pomaga budować kulturę zaangażowania pracowników. Pomaga tworzyć firmy, które rozwijają się z poszanowaniem ludzi, ich obaw i możliwości, gdzie liderzy nie ograniczają się tylko do autorytarnego wydawania poleceń, ale budują środowisko, gdzie inni budują swoją pewność siebie i poczucie wpływu na organizację. W pracy z zespołami łączy podejście systemowe z bardzo praktycznym warsztatem opartym na codziennych realiach pracy lidera.
Specjalizuje się w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia, która działa nie tylko „na papierze", ale w rzeczywistych procesach. Stawia na prostotę, dialog i małe kroki prowadzące do dużych rezultatów.
